Wakil Wali Kota Diza Buka Pelatihan Coaching dan Mentoring ASN : Ciptakan Aparatur Unggul

Reporter: Rizal Zebua |

Editor: Rizal Zebua |

Senin , 04 Aug 2025 - 16:54

Wakil Wali Kota Diza Buka Pelatihan Coaching dan Mentoring ASN : Ciptakan Aparatur Unggul--

Sementara itu, dalam laporan pelaksanaan, Kepala BKPSDMD Kota Jambi Liana Andriani mengatakan, tujuan dilaksanakannya Coaching dan Mentoring bagi ASN ini untuk meningkatkan pemahaman wawasan dan kemampuan dalam melaksanakan tugas-tugas sebagaimana tuntutan yang harus di capai untuk meningkatkan nilai sistem married dan indeks profesional ASN khususnya di lingkup Pemerintah kota Jambi.

"Kegiatan ini juga guna menjawab salah satu keluhan dari kebanyakan ASN yang merasa ada gap antara staff dengan atasan. Maka dari itu, coaching dan mentoring ini akan memberikan pembelajaran bagaimana berkomunikasi memberikan kompetensi kepada bawahan secara langsung," jelasnya.

Liana juga menjelaskan, pelatihan ini akan berlangsung selama 5 hari kerja atau setara dengan 50 jam pelajaran, pada tanggal 4 sampai 8 Agustus 2025.

Dengan anggaran yang tersedia pada BKPSDMD kota Jambi pada program pengembangan SDM.

"Pelatihan ini diikuti peserta berjumlah 30 orang, terdiri dari Kepala Puskesmas 4 orang, Kepala Sekolah SD 13 orang, dan Kepala Sekolah SMP 13 orang," jelasnya.

Adapun tenaga pengajar yang akan menyampaikan materi selama 5 hari pelatihan ini berasal dari Widyaiswara (WI) Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (LAN-RI) serta pejabat di lingkungan Pemerintah Kota Jambi yang memiliki kompetensi dan membidangi tugas sesuai materi pelatihan.

“Sebagai bentuk penghargaan atas partisipasi dan capaian selama pelatihan, di akhir sesi nanti kami akan memilih 6 peserta dengan nilai terbaik untuk mendapatkan sertifikat penghargaan khusus,” tutupnya.

Acara pembukaan Coaching dan Mentoring Angkatan IV di Lingkungan Pemerintah Kota (Pemkot) Jambi Tahun 2025, dirangkai dengan pemasangan secara simbolis tanda peserta oleh Wakil Wali Kota Diza Hazra Aljosha didampingi Kepala BKPSDMD Liana Andriani.

Turut hadir dalam acara tersebut, kepala perangkat daerah, para kepala bagian, serta camat di lingkungan Pemerintah Kota Jambi.

Kehadiran para pimpinan dan pejabat struktural ini merupakan bentuk dukungan nyata terhadap pelaksanaan kegiatan Coaching dan Mentoring yang menjadi bagian dari strategi peningkatan kapasitas sumber daya aparatur.

Sebagaimana diketahui, Coaching merupakan pembimbingan kinerja melalui pembekalan kemampuan memecahkan permasalahan dengan mengoptimalkan potensi diri, sedangkan makna dari Mentoring adalah pembimbingan peningkatan kinerja melalui transfer pengetahuan pengalaman dan keterampilan dari orang yang lebih berpengalaman pada bidang yang sama.

Dengan terselenggaranya kegiatan ini diharapkan akan terbangun kompetensi peserta dalam melaksanakan Coaching dan Mentoring di tempat kerja masing-masing.

Melalui pendekatan pembelajaran berbasis coaching dan mentoring, diharapkan peserta mampu menumbuhkan pola pikir yang solutif, reflektif, serta adaptif terhadap perubahan, guna mendukung pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.(*)

wakil wali kota diza buka pelatihan coaching dan mentoring asn : ciptakan aparatur unggul                            jambi, jambikoran.com  - wakil wali kota jambi diza hazra aljosha, s.e., m.a, membuka secara resmi kegiatan coaching dan mentoring angkatan iv di lingkungan pemerintah kota (pemkot) jambi tahun 2025 yang digelar oleh badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia daerah (bkpsdmd) kota jambi, senin (4/8/2025). 
kegiatan yang berlangsung di aula diklat bkpsdmd kota jambi itu diikuti 30 orang aparatur sipil negara (asn) yang terdiri dari kepala puskesmas, kepala sekolah
dasar, dan kepala sekolah menengah pertama di lingkungan pemerintah kota jambi.
dalam sambutannya, wakil wali kota jambi, diza hazra aljosha, menekankan bahwa sumber daya aparatur merupakan aset penting dan strategis dalam birokrasi pemerintahan.
oleh karena itu, peningkatan kualitas asn menjadi keharusan dalam rangka mewujudkan tujuan organisasi.
salah satu langkah konkret yang ditempuh adalah melalui program coaching dan mentoring, sebagai respon atas kebutuhan pengembangan kompetensi aparatur secara berkelanjutan.
“saat ini tengah dikembangkan konsep asn sebagai human capital, di mana asn dipandang sebagai aset utama organisasi. oleh karena itu, pengembangan pegawai menjadi aspek krusial yang harus mendapat perhatian serius dari seluruh pimpinan unit kerja,” ujarnya.
menurutnya, coaching dan mentoring ini dapat melatih hal-hal yang bersifat program-program jangka pendek dan panjang pada organisasi perangkat daerah, melalui pengalaman-pengalaman dari pemimpin masing-masing. 
"kami harapkan pembelajaran ini dapat membuka space atau tempat untuk para pegawai dapat berdiskusi langsung bersama para pemimpin, agar terbuka sistem komunikasi yang baik yang mungkin selama ini belum terjalin," tambahnya. 
diza menjelaskan bahwa model pembelajaran coaching dan mentoring merupakan pendekatan yang sangat penting dalam pengembangan kompetensi pegawai.
melalui metode ini, pegawai didorong untuk menggali potensi diri, memahami permasalahan secara mendalam, serta menemukan solusi yang tepat, sehingga mampu meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.
“oleh karena itu, teknik pembelajaran ini wajib dimiliki oleh setiap pemimpin. coaching dan mentoring tidak hanya memberikan energi positif dalam membimbing anggota tim, tetapi juga membantu menyusun strategi yang tepat untuk mencapai kinerja optimal dan keunggulan kompetitif,” jelas diza.
dia juga menyampaikan apresiasi kepada bkpsdmd kota jambi yang telah memfasilitasi ruang pengembangan bagi asn untuk mengeksplorasi keterampilan, potensi, kebutuhan, serta motivasi diri, guna mendorong perubahan positif yang berkelanjutan di lingkungan pemerintah kota jambi.
“saya mengapresiasi bkpsdmd yang telah membuka ruang bagi tumbuhnya inovasi dan gagasan segar dari para pegawai. kepada seluruh peserta, ikutilah pelatihan ini dengan sungguh-sungguh agar memiliki bekal yang cukup untuk menjadi coach dan mentor, minimal bagi tim kerja di unit masing-masing,” pungkas wakil wali kota diza.
sementara itu, dalam laporan pelaksanaan, kepala bkpsdmd kota jambi liana andriani mengatakan, tujuan dilaksanakannya coaching dan mentoring bagi asn ini untuk meningkatkan pemahaman wawasan dan kemampuan dalam melaksanakan tugas-tugas sebagaimana tuntutan yang harus di capai untuk meningkatkan nilai sistem married dan indeks profesional asn khususnya di lingkup pemerintah kota jambi.
"kegiatan ini juga guna menjawab salah satu keluhan dari kebanyakan asn yang merasa ada gap antara staff dengan atasan. maka dari itu, coaching dan mentoring ini akan memberikan pembelajaran bagaimana berkomunikasi memberikan kompetensi kepada bawahan secara langsung," jelasnya. 
liana juga menjelaskan, pelatihan ini akan berlangsung selama 5 hari kerja atau setara dengan 50 jam pelajaran, pada tanggal 4 sampai 8 agustus 2025.
dengan anggaran yang tersedia pada bkpsdmd kota jambi pada program pengembangan sdm.
"pelatihan ini diikuti peserta berjumlah 30 orang, terdiri dari kepala puskesmas 4 orang, kepala sekolah sd 13 orang, dan kepala sekolah smp 13 orang," jelasnya. 
adapun tenaga pengajar yang akan menyampaikan materi selama 5 hari pelatihan ini berasal dari widyaiswara (wi) lembaga administrasi negara republik indonesia (lan-ri) serta pejabat di lingkungan pemerintah kota jambi yang memiliki kompetensi dan membidangi tugas sesuai materi pelatihan.
“sebagai bentuk penghargaan atas partisipasi dan capaian selama pelatihan, di akhir sesi nanti kami akan memilih 6 peserta dengan nilai terbaik untuk mendapatkan sertifikat penghargaan khusus,” tutupnya.
acara pembukaan coaching dan mentoring angkatan iv di lingkungan pemerintah kota (pemkot) jambi tahun 2025, dirangkai dengan pemasangan secara simbolis tanda peserta oleh wakil wali kota diza hazra aljosha didampingi kepala bkpsdmd liana andriani. 
turut hadir dalam acara tersebut, kepala perangkat daerah, para kepala bagian, serta camat di lingkungan pemerintah kota jambi.
kehadiran para pimpinan dan pejabat struktural ini merupakan bentuk dukungan nyata terhadap pelaksanaan kegiatan coaching dan mentoring yang menjadi bagian dari strategi peningkatan kapasitas sumber daya aparatur.
sebagaimana diketahui, coaching merupakan pembimbingan kinerja melalui pembekalan kemampuan memecahkan permasalahan dengan mengoptimalkan potensi diri, sedangkan makna dari mentoring adalah pembimbingan peningkatan kinerja melalui transfer pengetahuan pengalaman dan keterampilan dari orang yang lebih berpengalaman pada bidang yang sama.
dengan terselenggaranya kegiatan ini diharapkan akan terbangun kompetensi peserta dalam melaksanakan coaching dan mentoring di tempat kerja masing-masing. 
melalui pendekatan pembelajaran berbasis coaching dan mentoring, diharapkan peserta mampu menumbuhkan pola pikir yang solutif, reflektif, serta adaptif terhadap perubahan, guna mendukung pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan.(*)